Conoce las diferencias entre estrategias y tácticas en pymes...
Definiciones, elementos claves diferenciadores y ejemplos de estrategias y tácticas en pymes.
Estrategias
Las estrategias son planes generales y de largo plazo diseñados para alcanzar los objetivos de la pyme. Se centran en la dirección y el enfoque general que la empresa seguirá para lograr su éxito a largo plazo.
- Elementos claves diferenciadores:
- Largo plazo
- Orientación general
- Dirección estratégica.
- Ejemplos en pymes:
- Expandir el mercado objetivo mediante la entrada en nuevos segmentos geográficos.
- Diversificar los productos o servicios ofrecidos para llegar a nuevos mercados.
- Establecer alianzas estratégicas con otras empresas para ampliar el alcance y las oportunidades de negocio.
Tácticas
Las tácticas son acciones específicas y de corto plazo que se implementan para ejecutar las estrategias y lograr los objetivos. Se enfocan en los pasos concretos y detallados que se deben seguir para llevar a cabo las estrategias de la empresa.
- Elementos claves diferenciadores:
- Corto plazo
- Acciones específicas
- Implementación operativa.
- Ejemplos en pymes:
- Realizar campañas publicitarias segmentadas en redes sociales para aumentar la visibilidad de la empresa.
- Ofrecer descuentos o promociones especiales para atraer a nuevos clientes.
- Mejorar la eficiencia de los procesos de producción mediante la implementación de nuevas tecnologías o métodos.
Resumen
Estrategia | Táctica |
---|---|
Planificación a largo plazo para alcanzar objetivos empresariales | Acciones específicas implementadas para ejecutar la estrategia |
Por ejemplo: Diversificar la línea de productos para aumentar los ingresos en un 20% en los próximos 3 años. | Por ejemplo: Realizar una campaña de marketing en redes sociales para promocionar los nuevos productos y alcanzar un mayor alcance y visibilidad. |
Enfocada en el panorama general de la empresa y en su posicionamiento a largo plazo en el mercado. | Se centra en las acciones tácticas individuales que se deben tomar en el corto plazo para lograr los objetivos estratégicos. |
Implica tomar decisiones clave sobre la dirección general y los recursos de la empresa. | Requiere la implementación detallada y la ejecución de actividades específicas para respaldar la estrategia establecida. |