Microlearning

La idea de que existe una memoria que trasciende al individuo ha sido, históricamente, territorio fértil para la especulación filosófica. Sin embargo, al aplicar la perspectiva de la Teoría General de Sistemas (TGS) —desarrollada por Ludwig von Bertalanffy, 1968—, conceptos tan difíciles de aprehender como el inconsciente colectivo de Carl Jung y la resonancia mórfica de Rupert Sheldrake (aunque sin validación empírica aceptada en la comunidad científica) dejan de ser meras metáforas para convertirse en propiedades lógicamente coherentes de los sistemas complejos.  Desde esta perspectiva, tanto la psique humana como la naturaleza operarían bajo principios comunes de autoorganización, donde el todo adquiere capacidades que las partes, consideradas de manera aislada, no poseen.

Las decisiones se estancan en comités interminables. Los mismos problemas reaparecen cada semestre. El talento se desgasta más rápido de lo que se renueva. Si esto le resulta familiar, no está viendo “casos aislados”: está observando un problema estructural de adaptación. Golfredo Molina, Universidad Nacional Abierta. UNA. Cuando la organización no puede procesar su propia complejidad Muchas organizaciones universitarias operan bajo la premisa de que más normas, más jerarquía o más controles traerán orden. Sin embargo, cuando el entorno cambia — por nuevas demandas estudiantiles, presión tecnológica, restricciones presupuestarias en todas las áreas, sueldos precarios— ese mismo diseño se convierte en una trampa. Esto es, la estructura no logra absorber la complejidad que enfrenta. Aquí es donde la Ley de Variedad Requerida de Ashby ofrece un lente para un diagnóstico claro. En términos simples, esta ley establece que “solo la variedad puede absorber variedad”. Es decir, para que un ...

¿Por qué solo 5 a 7 opciones?  Imagina que estás eligiendo una carrera universitaria, un apartamento o incluso el mejor plan de negocio para tu startup. No es solo cuestión de precio o ubicación; hay criterios como oportunidades laborales, comodidad, sostenibilidad ambiental y más.  Aquí entra la Teoría de Decisiones Multicriterio (MCDM, por sus siglas en inglés), un enfoque que te ayuda a evaluar opciones cuando hay múltiples factores en juego.  Pero, ¿sabías que los expertos recomiendan limitar las alternativas a entre 5 y 7? No es capricho: hay ciencia detrás.  En este artículo exploro qué es el MCDM, por qué ese rango mágico, lo que dice la psicología cognitiva y las ideas de autores clave. Vamos a desglosarlo de manera académica, pero sin complicaciones innecesarias, como si estuviéramos charlando en una cafetería universitaria. ¿Qué demonios es el MCDM y por qué te importa? La Teoría de Decisiones Multicriterio es un conjunto de métodos para tomar decisiones c...

I magina que estás tratando de entender por qué la gente compra cosas. La teoría del JTBD, que significa "Trabajos por Hacer", es una forma de pensar en eso. La popularizó Clayton Christensen, un profesor de Harvard, allá por los 90 y 2000, aunque se basa en ideas de otros como Theodore Levitt. La idea central es simple: la gente no compra un producto porque le gusten sus características chulas o porque encaje en un grupo demográfico (como "jóvenes de ciudad" o "gente con mucho dinero"). No, lo que hacen es "contratar" ese producto para que les resuelva un problema específico en su vida diaria, como si fuera un empleado temporal. En vez de enfocarte en el qué (el producto), te concentras en el porqué: ¿qué "trabajo" está tratando de hacer esa persona? Esto ayuda a las empresas a innovar de verdad, porque si entiendes ese trabajo, puedes crear algo que lo haga mejor, más fácil o más barato. ¿Qué es exactamente un "job" en est...

La ingeniería de software, como disciplina, ha experimentado una evolución sostenida durante las últimas décadas, impulsada por la creciente complejidad de los sistemas informáticos, la expansión de la economía digital y la necesidad de producir software confiable, eficiente y sostenible.  Sin embargo, pese a sus avances, continúa enfrentando desafíos estructurales y epistemológicos significativos . Entre ellos destacan la ausencia de una base teórica unificada, la proliferación de métodos y marcos de trabajo poco compatibles, y la dificultad para evaluar de manera objetiva el progreso y la salud de los proyectos de desarrollo. En este contexto surge la iniciativa SEMAT ( Software Engineering Method and Theory ) , concebida como un movimiento internacional que busca replantear los fundamentos de la ingeniería de software y establecer un marco conceptual común para la práctica profesional y la investigación académica.  Uno de sus aportes más relevantes es el Núcleo de SEMAT ( E...

La Ley de Variedad Requerida, formulada por W. Ross Ashby en 1956, constituye uno de los pilares teóricos más sólidos de la cibernética y, por extensión, de la Ingeniería de Sistemas. Su principio central puede expresarse de forma sencilla: “solo la variedad absorbe variedad” .  En términos sistémicos, esto significa que la capacidad de un sistema para mantenerse estable frente a perturbaciones del entorno depende directamente de la diversidad de respuestas que sea capaz de generar. Cuanta más variedad presente el entorno —es decir, cuanta mayor sea la cantidad de posibles situaciones, cambios o desafíos—, mayor debe ser la variedad interna del sistema para poder adaptarse eficazmente. Desde una perspectiva de control, Ashby planteó que un regulador o gestor debe poseer una complejidad equivalente a la del sistema que desea controlar. Si el entorno produce diez tipos de perturbaciones, pero el sistema solo dispone de tres tipos de respuestas, inevitablemente habrá siete situaciones...