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Mostrando las entradas etiquetadas como Microlearning

Análisis Causa - Efecto (Diagrama de Ishikawa)

El Análisis de Causa y Efecto, también conocido como Diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado, es una herramienta gráfica utilizada para realizar el análisis de problemas y sus causas. Fue desarrollada por el experto en calidad Kaoru Ishikawa en la década de 1960 y se ha convertido en una de las técnicas más populares para identificar las posibles causas de un problema específico. Análisis Causa - Efecto (Diagrama de Ishikawa) El diagrama de Ishikawa muestra la relación entre un efecto (problema) y sus posibles causas. Se construye colocando el efecto o problema en la cabeza del «pescado» y las causas principales se representan como las espinas. Cada causa principal se divide a su vez en causas secundarias, terciarias y así sucesivamente, creando una estructura de espinas que se asemeja a un esqueleto de pescado. Las principales categorías de causas que se suelen utilizar en un diagrama de Ishikawa son: — Mano de obra (personas) — Métodos (procesos) — Materiales — Maquin...

Identificando la causa raíz de un problema

Cuando una organización enfrenta un problema, es crucial no quedarse en los síntomas, sino identificar y abordar la causa raíz. Esto no solo resuelve el problema de manera efectiva, sino que también previene su recurrencia.  A continuación, se describen algunas de las técnicas más utilizadas para identificar la causa raíz: 1. Los 5 porqués La técnica de los 5 porqués es un método sencillo pero poderoso que se basa en la repetición de la pregunta "¿por qué?" para profundizar en las causas subyacentes de un problema. Al formular esta pregunta repetidamente (generalmente cinco veces), se logra ir más allá de los síntomas inmediatos y se llega a la causa raíz.  Ejemplo práctico : Supongamos que el problema identificado es una baja en la productividad de una empresa. Primer por qué: ¿Por qué ha disminuido la productividad? Porque los empleados están desmotivados. Segundo por qué: ¿Por qué están desmotivados? Porque no se sienten valorados. Tercer por qué: ¿Por qué no se sienten va...

Razón, Ratio, Índice, Proporción y Tasa

Los términos «razón», «ratio», «índice», «proporción» y «tasa» se utilizan comúnmente en el análisis estadístico, económico y financiero, pero cada uno tiene un significado y una aplicación específicos. A continuación se explican las diferencias: 1. Razón Definición: Una razón es una comparación entre dos cantidades o magnitudes que se expresa generalmente en forma de fracción, división o relación. No necesariamente tiene una unidad de medida, y puede ser utilizada para comparar cualquier tipo de magnitudes. Ejemplo: Si en una clase hay 20 hombres y 10 mujeres, la razón de hombres a mujeres es 20/10, que simplificado es 2. Esto significa que hay dos hombres por cada mujer. 2. Ratio Definición: El término «ratio» es similar a la «razón», pero es más utilizado en contextos financieros y económicos. Se refiere a la relación entre dos cantidades en un análisis cuantitativo, expresado generalmente como un número o una fracción. Ejemplo: El **ratio** de liquidez en una empresa se puede calcu...

El Núcleo de Semat: Una Nueva Perspectiva para la Ingeniería de Software

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Introducción: La ingeniería de software ha evolucionado significativamente a lo largo de las últimas décadas... Pero aún enfrenta diversos desafíos y problemas críticos. Desde la falta de una base teórica sólida y ampliamente aceptada, hasta la proliferación de múltiples métodos y variantes que dificultan la comprensión y evaluación.  Ante esta situación, surge la iniciativa Semat ( Software Engineering Method and Theory , Método y Teoría de la Ingeniería de Software) como una propuesta innovadora para abordar estas problemáticas y redefinir la ingeniería de software.  En este artículo, se analizará el «Núcleo de Semat», uno de los principales aportes de esta iniciativa, destacando sus características, principios fundamentales y aplicaciones prácticas. La Esencia de la Ingeniería de Software: El Núcleo de Semat El núcleo de  Semat   nace como respuesta al llamado a la acción realizado por los fundadores de  Semat ,   Ivar Jacobson, Pan-Wei Ng, Pa...

Feedback vs Feedforward: Diferencias y Ejemplos

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En el ámbito del desarrollo personal y profesional, dos términos que suelen confundirse son feedback y feedforward . Si bien ambos se refieren a la retroalimentación, existen diferencias clave en su enfoque y objetivo.  ¿Qué es el feedback? El feedback , también conocido como retroalimentación, se centra en el pasado .  Se trata de una evaluación o comentario sobre un desempeño o comportamiento ya realizado. Su objetivo es informar al individuo sobre sus fortalezas, áreas de mejora y oportunidades para el crecimiento. Ejemplos de feedback: Un profesor corrigiendo una tarea y explicando los errores. Un jefe evaluando el desempeño de un empleado en una reunión individual. Un amigo comentando sobre una presentación que has dado. ¿Qué es el feedforward? El feedforward , también conocido como retroalimentación anticipada, se centra en el futuro .  Se trata de consejos, sugerencias o recomendaciones para mejorar el desempeño en acciones o situaciones futuras. Su objetivo es gui...

Herramienta 5W2H para planificar

La esencia de la herramienta 5W2H reside en su capacidad para fortalecer la planificación, pilar fundamental para el éxito de cualquier proyecto. Si bien la importancia de una buena planificación es un conocimiento actual, los japoneses ya lo habían reconocido desde hace tiempo. Conscientes de ello, buscaron identificar los elementos esenciales para un plan de acción efectivo, aquellos que marcarían la diferencia entre el éxito y el fracaso. Llegaron a la conclusión de que toda planificación debe incluir, al menos, siete (7) elementos: What (Qué).  ¿Qué se hará?, describiendo el objetivo o problema a resolver. Why (Por qué).  Dar una razón o justificación por la que se debe realizar este trabajo. Los estudios muestran que las personas están más comprometidas con las causas que tienen sentido para ellas. Where (Dónde).  ¿Dónde tendrá lugar la implementación? Puede ser en un área específica de la empresa o en un proceso en particular. Esta definición influirá en el plazo y ...

¿Cómo se almacenan los conocimientos en la memoria de largo plazo?

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Tomado del blog de Efrat Furst de febrero de 2022.  ¿Cómo se almacenan los conocimientos en la memoria a largo plazo?  El modelo de red Está ampliamente aceptado que el conocimiento se almacena en patrones neuronales. Las neuronas son la unidad funcional básica del cerebro, se comunican enviando y recibiendo señales electroquímicas. Al activarse unas a otras, forman vías y redes de actividad sincrónica.  Si se forman nuevas conexiones para crear nuevas redes, pueden reactivarse potencialmente en el futuro. Nuestro conocimiento se almacena en patrones específicos de actividad neuronal, como se representa en este modelo muy simplificado de nodos y conectores. Los patrones específicos se crean inicialmente durante el aprendizaje, luego se estabilizan potencialmente y se almacenan en la memoria a largo plazo.  En el futuro, pueden reactivarse al recordarlos o recuperarlos. Para ilustrarlo con el modelo: digamos que el concepto «Tigre» se representa como una pequeña red ...

Programación Estructurada vs. Programación Orientada a Objetos

Comparación: Programación Estructurada vs. POO Comparación entre Programación Estructurada y Programación Orientada a Objetos Característica Programación Estructurada Programación Orientada a Objetos Enfoque principal Proceso o algoritmo Objetos y sus interacciones Organización del código Basada en funciones y procedimientos Basada en clases y objetos Unidades de código Funciones y procedimientos Clases y objetos Variables Globales y locales Atributos de objeto Reutilización de código A través de funciones y procedimientos A través de herencia y composición Abstracción de datos Util...

Jobs to Be Done (JTBD) para Dummies

¿Qué es? JTBD es una forma de entender por qué los clientes compran productos o servicios. Se basa en la idea de que los clientes no compran productos por sí mismos, sino por lo que esos productos pueden hacer por ellos. ¿Cómo funciona? En lugar de centrarse en las características del producto, JTBD se centra en los "trabajos" que los clientes quieren realizar. Un "trabajo" es cualquier cosa que un cliente quiere hacer, solucionar o lograr. Ejemplo: Imagina que quieres comprar un taladro. No te importa la marca, el modelo o las características. Lo que quieres es hacer un agujero en la pared. En este caso, el "trabajo" es "hacer un agujero en la pared". ¿Por qué es importante? JTBD puede ayudarte a crear productos y servicios que realmente satisfagan las necesidades de tus clientes. Cuando entiendes los "trabajos" que tus clientes quieren realizar, puedes desarrollar productos que les ayuden a realizar esos trabajos de manera más eficien...

Procedimiento Operativo Estándar (POP) en pymes

El Procedimiento Operativo Estándar (POP, por sus siglas e inglés) es un documento que describe cómo se deben realizar las actividades de una operación, involucrando el detalle minucioso de cada proceso, como la secuencia del procedimiento, los responsables de cada uno de ellos y el equipamiento necesario.  El objetivo principal del POP es estandarizar y optimizar procesos, departamentos y rutinas de trabajo, lo que permite garantizar más calidad y eficiencia en las actividades de una empresa. La importancia del POP para las pymes radica en varios aspectos: 1. Estandarización de procesos: Al estandarizar los procesos dentro de los equipos o áreas de una empresa, la herramienta ayuda a mantener la calidad del producto o servicio brindado. 2. Reducción de errores y aumento de la eficiencia: El POP minimiza errores, retrabajos, inconformidades y pérdidas al establecer un estándar a seguir. 3. Facilitación de la formación para nuevos empleados: El POP facilita la creación de formación ...

¿Por qué los modelos matemáticos asociados a la «investigación de operaciones» son clave en la gestión de pymes?

Las pymes son empresas de pequeño y mediano tamaño que representan una parte importante de la economía mundial. Sin embargo, estas empresas suelen tener recursos limitados, por lo que es importante que utilicen herramientas y técnicas que les permitan tomar decisiones eficientes y rentables. ¿Por qué los modelos matemáticos asociados a la «investigación de operaciones» son clave en la gestión de pymes? La investigación de operaciones (IO) es una rama de las matemáticas que utiliza modelos matemáticos para resolver problemas complejos. Los modelos de IO pueden ayudar a las pymes a mejorar su eficiencia en una variedad de áreas, incluyendo: Planeación de la producción: Los modelos de IO pueden ayudar a las pymes a determinar la cantidad de productos que deben producir para satisfacer la demanda, así como la asignación de recursos para la producción. Distribución: Los modelos de IO pueden ayudar a las pymes a determinar la ruta óptima para distribuir sus productos o servicios. Logística:...

Microlearning: una metodología de aprendizaje efectiva y adaptable

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El microlearning es una metodología de aprendizaje que consiste en la presentación de la información en pequeñas píldoras de contenido, de corta duración y con un objetivo de aprendizaje concreto.  Esta metodología se ha convertido en una tendencia en el ámbito de la formación, ya que ofrece una serie de ventajas que la hacen muy efectiva y adaptable a las necesidades de los diferentes tipos de “interesados en aprender” (aprendices o estudiantes o trabajadores, a los que nos referimos como «learners», término en inglés que apunta a esa audiencia). Características del microlearning El microlearning tiene las siguientes características claves: Son píldoras de contenido cortas. Las píldoras de contenido suelen tener una duración de entre 5 y 15 minutos. Esto hace que sean fáciles de digerir y que los interesados en aprender puedan dedicarles tiempo en cualquier momento y lugar. Lo ideal es que tales píldoras impliquen unos 7 minutos de atención.  Cada píldora tiene un objetivo d...

¿Qué es la Teoría de Juegos? ¿Qué importancia tiene en los negocios?

La Teoría de Juegos es un campo de estudio interdisciplinario que se ocupa de analizar las decisiones estratégicas y las interacciones entre diferentes agentes racionales, ya sean individuos, empresas, gobiernos u otras entidades, en situaciones en las que las elecciones de uno afectan las opciones y resultados de los demás. Esta teoría se utiliza para modelar y entender situaciones en las que las partes involucradas tienen objetivos competitivos o conflictivos. Teoría de Juegos En algunos textos platean que la Teoría de Juegos es una rama de las matemáticas y la economía que se centra en el estudio de las decisiones estratégicas en situaciones de interacción entre diferentes agentes o jugadores.  Su origen se remonta a los trabajos pioneros de John von Neumann y Oskar Morgenstern, en la década de 1940, cuando publicaron el libro «Theory of Games and Economic Behavior» en 1944, sentando sus bases. Esta teoría se basa en el análisis de modelos matemáticos abstractos que representan ...

Computación cuántica. ¿Sabes qué son los Qubits?

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¡Hola a todos! ¿Alguna vez has oído hablar de la computación cuántica? Si no, ¡prepárate para sumergirte en un mundo de bits mágicos y superposición!  En este post , explico brevemente qué es un «qubit» y sus propiedades fundamentales en el fascinante campo de la computación cuántica. Comencemos con la pregunta clave: ¿Qué es un Qubit? Un «qubit» es la unidad básica de información en la computación cuántica, similar a un «bit» en la computación clásica. Sin embargo, aquí es donde las cosas se vuelven interesantes.  Mientras que un «bit» solo puede ser un 0 o un 1, un «qubit» puede existir en una mezcla de ambos estados al mismo tiempo.  Imagina un interruptor que puede estar apagado y encendido simultáneamente, ¡eso es un «qubit»!  — Pero, ¿será posible?  Para entenderlo, vamos con una comparación más detallada. Comparación entre Bits y Qubits Cuando se trata de entender los fundamentos de la computación cuántica, es clave comparar los conceptos de bits y «qubit...

Utopía versus Distopía

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Utopía versus Distopía: La Dicotomía de los Ideales Humanos Desde tiempos inmemoriales, la humanidad ha anhelado alcanzar una sociedad ideal, una utopía donde la armonía, la justicia y la felicidad se entrelazan en un tejido perfecto.  A lo largo de la historia, numerosos filósofos, escritores y pensadores han soñado con mundos utópicos, plasmados en obras literarias y ensayos visionarios.  Sin embargo, este anhelo utópico también ha dado lugar a la exploración de lo opuesto: las distopías, mundos oscuros y desolados que reflejan nuestros peores temores y errores como sociedad. La utopía es el espejismo de un paraíso terrenal donde todas las necesidades y deseos humanos son satisfechos, donde la paz y la equidad reinan… Platón imaginó la utopía en su obra «La República», mientras que Thomas More dio nombre a este concepto en su famoso libro “Utopía”.  No obstante, la utopía siempre ha sido inalcanzable, ya que está inherentemente anclada en las limitaciones humanas: nuest...