Microlearning

La Sinergia Esencial: Ingeniería de Requisitos e Ingeniería de Prompts para la IA En la era de la Inteligencia Artificial (IA), la interacción con modelos generativos, como los Grandes Modelos de Lenguaje (LLM), se ha vuelto fundamental. Esta interacción se orquesta a través de lo que conocemos como "prompts". Sin embargo, el éxito de la IA no se limita a la capacidad del modelo, sino a la claridad y precisión de estas instrucciones. Aquí es donde la Ingeniería de Requisitos , una disciplina establecida en el desarrollo de software, emerge como una base metodológica indispensable para la incipiente Ingeniería de Prompts . Este documento explorará las profundas similitudes y la relación simbiótica entre ambas disciplinas, argumentando que los principios probados de la Ingeniería de Requisitos son directamente aplicables y cruciales para la creación efectiva y robusta de prompts para sistemas de IA. --- Entendi...

La Teoría de las Restricciones (TOC): Superando los Cuellos de Botella en tu Negocio La Teoría de las Restricciones, o TOC por sus siglas en inglés (Theory of Constraints), es una metodología de gestión empresarial innovadora desarrollada por Eliyahu M. Goldratt. Esta teoría se centra en identificar y eliminar los obstáculos que limitan el desempeño de una organización, a los que Goldratt denomina "restricciones" o "cuellos de botella".    En lugar de enfocarse en optimizar cada parte individual de un proceso, la TOC propone que el rendimiento global de un sistema está limitado por su componente más débil. Al identificar y abordar esta restricción, se puede mejorar significativamente el rendimiento general del sistema. Los Principios Fundamentales de la TOC Identificar la restricción: El primer paso consiste en determinar cuál es el factor que limita el rendimiento del sistema en su conjunto. Puede ser una máquina, un proceso, una política, una persona o cualquie...