Microlearning

Introducción: La ingeniería de software ha evolucionado significativamente a lo largo de las últimas décadas... Pero aún enfrenta diversos desafíos y problemas críticos. Desde la falta de una base teórica sólida y ampliamente aceptada, hasta la proliferación de múltiples métodos y variantes que dificultan la comprensión y evaluación.  Ante esta situación, surge la iniciativa Semat ( Software Engineering Method and Theory , Método y Teoría de la Ingeniería de Software) como una propuesta innovadora para abordar estas problemáticas y redefinir la ingeniería de software.  En este artículo, se analizará el «Núcleo de Semat», uno de los principales aportes de esta iniciativa, destacando sus características, principios fundamentales y aplicaciones prácticas. La Esencia de la Ingeniería de Software: El Núcleo de Semat El núcleo de  Semat   nace como respuesta al llamado a la acción realizado por los fundadores de  Semat ,   Ivar Jacobson, Pan-Wei Ng, Paul E. McMahon, Ian Spence y Svante

Las pequeñas y medianas empresas (pymes) son el motor de la economía en muchas partes del mundo. Sin embargo, enfrentan desafíos únicos en su búsqueda de éxito y crecimiento.  Uno de los problemas más comunes que afecta a las pymes es la falta de organización en los flujos de trabajo y la asignación de recursos para realizar tareas. Este problema puede manifestarse de diversas maneras y conlleva riesgos significativos para la salud de la empresa.  En este artículo, exploraremos los síntomas de esta problemática y los riesgos asociados; además, daremos recomendaciones para superar este obstáculo de la gestión. Síntomas de la falta de organización en los flujos de trabajo 1. Productos mal terminados o con errores Uno de los síntomas más visibles es la entrega de productos o servicios que no cumplen con los estándares de calidad. Esto no solo afecta la satisfacción del cliente externo, sino que también puede llevar a la insatisfacción de los clientes internos, como otros departamentos o c

¡Bienvenido al mundo de posibilidades que te ofrece Excel! En esta píldora de conocimiento te comentaré cómo esta poderosa herramienta puede transformar la manera en que trabajas con datos, impulsar tu productividad y llevar tus habilidades al siguiente nivel.  Prepárate para alcanzar nuevos logros adentrándote en el mundo de las hojas de cálculo.  ¡Comenzamos! 1. Empieza con lo básico: — En primer lugar, aprende a navegar por la interfaz amigable de Excel. Descubre cómo acceder a las funciones y herramientas que necesitas para realizar tareas más rápidas y eficientes.  ¡Te sorprenderá las opciones que tienen las hojas de cálculo! 2. Libera tu creatividad: — Aprende cómo dar formato a tus hojas de cálculo para que sean visualmente atractivas y fáciles de leer. Descubre cómo usar colores, fuentes y estilos para destacar la información más importante. 3. Domina las fórmulas mágicas : — Las fórmulas son el corazón de Excel. Aprende a utilizar funciones simples y potentes para realizar cá

De hecho, la organización es por naturaleza un sistema caótico, en cuanto tiene un conjunto de fuerzas y contrafuerzas en juego. (Thiétart y Forgues, 1995). La gerencia estratégica se erige como el faro guía en la navegación empresarial, trazando rutas hacia el logro de los objetivos corporativos a largo plazo. La toma de decisiones gerenciales, al ser la piedra angular del proceso administrativo, requiere una evaluación meticulosa de datos y escenarios, garantizando así la solidez de las elecciones estratégicas. La estructura organizacional es el andamiaje sobre el cual se edifica la eficiencia y eficacia de una empresa, permitiendo la distribución óptima de responsabilidades y recursos. La gestión del talento humano emerge como una disciplina esencial, ya que el capital intelectual es el activo más preciado en el contexto empresarial contemporáneo. La adaptabilidad y la capacidad de respuesta ante cambios en el entorno son imperativos para la supervivencia organizacional, co

El enfoque top-down, también conocido como enfoque de arriba hacia abajo, es una metodología de resolución de problemas que comienza con una visión general del problema y luego lo descompone en subproblemas más pequeños y manejables.  Esta metodología es útil para problemas complejos o que requieren un enfoque holístico. Pasos típicos del enfoque top-down El enfoque top-down se puede dividir en los siguientes pasos: Definición del problema : El primer paso es definir claramente el problema que se quiere resolver. Esto implica identificar los síntomas, las causas y las consecuencias del problema. Análisis del problema : Una vez que se ha definido el problema, es necesario analizarlo en detalle para comprenderlo mejor. Esto implica recopilar información, identificar las posibles soluciones y evaluar los riesgos y beneficios de cada solución. Desarrollo de una solución : El siguiente paso es desarrollar una solución que aborde las causas del problema. Esta solución debe ser factible, efec

Las microhistorias son relatos breves y concisos que cuentan una historia completa en un espacio limitado. Estas historias condensan personajes, trama y mensaje en un formato breve y efectivo. A menudo, se utilizan para transmitir un mensaje, emoción o idea de manera impactante en un corto período de tiempo. Aplica casi en todas las áreas. Y en particular, en el fomento del aprendizaje para pequeños y grandes.  Las microhistorias son una forma de comunicación poderosa, especialmente en la era de la información rápida y la atención fragmentada.  Son ideales para plataformas como redes sociales, publicidad, presentaciones y otros medios donde el espacio es limitado, pero el impacto es crucial. También es un “formato” ideal para el microaprendizaje (o “ microlearning ”) en el espacio educativo formal e informal, incluyendo situaciones en pymes y grandes empresas.  Características clave de las microhistorias Brevedad : La esencia de las microhistorias radica en su concisión. Suelen ser muy

Los hábitos son elementos fundamentales en la vida de las personas, moldeando de manera silenciosa y constante  😅  nuestras acciones y decisiones .  Desde levantarnos por la mañana hasta irnos a la cama por la noche, gran parte de lo que hacemos está enraizado en los patrones de comportamiento que hemos desarrollado a lo largo del tiempo.  Estos hábitos pueden ser tanto constructivos como perjudiciales, y reconocer su influencia en nuestras vidas es un paso crucial para una vida más consciente y productiva. Naturaleza de los hábitos Los hábitos son rutinas automatizada s que se forman a través de la repetición constante de comportamientos específicos.  Funcionan como atajos mentales, permitiéndonos llevar a cabo tareas sin un esfuerzo cognitivo significativo.  Esta característica es tanto su mayor fortaleza como su principal desafío, ya que los hábitos pueden ser difíciles de cambiar una vez arraigados, tanto los beneficiosos como los perjudiciales. Importancia de reconocer nuestros h

Los «Clarity Breaks», también conocidos como «pausas para la claridad» o simplemente descansos, son momentos de desconexión planificados en la rutina para relajarse y recargar energías.   Estos descansos son esenciales para los estudiantes universitarios, especialmente en la modalidad de educación a distancia, caso en el que el esfuerzo es planificado por el propio estudiante de manera autónoma e independiente. Importancia que tienen los «Clarity Breaks» para el estudiante Aquí te indico, sin más, la importancia que tienen: Previenen el agotamiento : La educación a distancia a menudo implica largas horas de estudio en frente de una pantalla. — Los «Clarity Breaks» ayudan a prevenir el agotamiento físico y mental al proporcionar tiempo para descansar y “rejuvenecer”. Mejoran la concentración :  Tomarse un descanso permite al cerebro desconectar y recargar, lo que a su vez mejora la concentración y la productividad cuando vuelves a estudiar. — Esto es crucial para retener información y c

La importancia de utilizar métodos para aumentar la productividad radica en la posibilidad que nos brinda de maximizar la eficiencia y el rendimiento… lo que se traduce, en muchos casos, en una vida más equilibrada y satisfactoria, al tiempo que fomenta el logro de resultados significativos y la consecución de metas en el corto, mediano y largo plazo . ¿Qué es el Método Pomodoro? El Método Pomodoro en una forma de gestionar el tiempo, desarrollado para mejorar la productividad y la concentración en tareas específicas.  Fue creado en la década de 1980 y se ha convertido en una herramienta popular para estudiantes, trabajadores y profesionales de diversas disciplinas. ¿Cómo se aplica el Método Pomodoro? El método se basa en ciclos de tiempo divididos en intervalos cortos y concentrados, seguidos de breves descansos.  Aquí están los pasos básicos para aplicar la técnica: 1. Elige una tarea : Selecciona una tarea específica que quieras completar. 2. Establece un temporizador : Configura un

Es claro que existen muchos recursos en línea disponibles para aprender programación en el contexto de Internet. Y lo mejor es que un porcentaje alto de ellos son recursos gratuitos… ¿Cuáles son los recursos en línea más utilizados para aprender a programar en el contexto de internet? La cantidad de recursos en línea para aprender a programar es casi infinita. Hay guías, tutoriales en vídeo, libros básicos y avanzados, ejemplos de programas y proyectos, plataformas virtuales de aprendizaje pagas y gratuitas, y mucho más.  Y ahora, con la llegada de aplicaciones basadas en inteligencia artificial, los recursos son aún más extraordinarios. Estos recursos están disponibles para cualquiera que quiera aprender a programar, independientemente de su nivel de experiencia o conocimientos previos.  Si estás interesado en aprender a programar, te animo a que explores los recursos que están disponibles en línea. Hay muchos recursos excelentes para elegir, así que seguro que encontrarás uno que se

La tecnología de la información ha transformado nuestra relación con las computadoras y el software. El desarrollo de programas de computadora es un desafío, ya que deben ser funcionales y seguros. La eficacia de un programa es vital para atraer y retener a los usuarios, generando un mayor interés en su utilización. La importancia de la robustez en programación La tecnología de la información ha transformado radicalmente la manera en que interactuamos con el mundo que nos rodea, y el desarrollo de software juega un papel fundamental en este avance.  La creación de programas informáticos es una tarea compleja y desafiante, en la que no solo se busca ofrecer funcionalidades y características atractivas, sino también garantizar que estos programas sean fiables, seguros y consistentes.  En este contexto, la robustez de un programa se convierte en un aspecto esencial para su éxito y aceptación en el mercado. La robustez de un programa se define como su capacidad para funcionar correctamen

En una pyme es esencial diferenciar entre situaciones, problemas y causas raíces para que el enfoque de resolución de los problemas sea más eficiente y genere soluciones duraderas. En el ámbito empresarial, es importante comprender la diferencia entre situaciones, problemas y causas raíces… Las situaciones que afectan la gestión, en particular, las negativas. Los problemas que generan esas situaciones y obstaculizan el logro de objetivos. Las causas raíces que dan lugar a dichos problemas y situaciones.  Este conocimiento permite abordar los problemas con mejor contexto para generar soluciones idóneas y duraderas. Una situación es una circunstancia o conjunto de circunstancias que rodean una acción o evento . En el ámbito empresarial, las situaciones pueden ser tanto positivas como negativas.  Por ejemplo, una situación positiva podría ser el lanzamiento de un nuevo producto exitoso, mientras que una situación negativa podría ser una caída en las ventas. En otras palabras, las situaci

Existe infinidad de razones por las que un emprendimiento puede fracasar. Una de ellas, bastante común, es la que estanca a la empresa por culpa del emprendedor. ¡Así mismo es! Muchos emprendedores se quedan en una etapa de técnicos y no pasan, por diversos motivos, a ser gestores de la empresa.  Y es que una empresa es mucho más que el proceso productivo del bien o servicio, y no crecerá si no hay visión, objetivos, organización, crecimiento controlado, entre muchos otros aspectos.  ¿Cómo dejar de ser técnico y pasar al rol de empresario? Con el fin de que puedas brindar asesoramiento a propietarios de empresas y asistirlos para que evolucionen de técnicos a empresarios, es fundamental abordar el tema de manera rigurosa y estratégica.  Aquí hay algunas recomendaciones para que logres ese objetivo: 1. Diagnóstico de la situación Realiza un diagnóstico completo de la empresa y su funcionamiento actual. Identifica las áreas en las que el dueño está demasiado involucrado en la producción

Aplicaciones de Microsoft Excel y sus ventajas en la oficina moderna Microsoft Excel, una de las aplicaciones más conocidas de la suite de Microsoft Office , es una hoja de cálculo que ha revolucionado la forma en que las empresas gestionan y analizan datos en la oficina moderna.  Desde su lanzamiento en 1985, Excel se ha convertido en una herramienta imprescindible en numerosos sectores debido a su versatilidad y capacidad para realizar una amplia gama de tareas relacionadas con el análisis, la presentación y la interpretación de datos.   Este post examinará las aplicaciones más destacadas de Microsoft Excel en la oficina moderna y analizará sus ventajas en el entorno empresarial. 1. Análisis y Organización de Datos Una de las principales aplicaciones de Microsoft Excel es el análisis y la organización de datos. Excel ofrece una amplia gama de funciones y fórmulas que permiten hacer cálculos complejos y analizar grandes conjuntos de datos de manera eficiente.  Los usuarios pueden ord

Norma ISO 9001- 2015 Los siete (7) principios de la gestión de la calidad en los que se basa la familia de normas ISO  9000,  a partir de la publicación de la ISO 9001:2015, son los siguientes: 1. Enfoque al cliente Declaración : La gestión de la calidad está centrada en cumplir los requisitos del cliente  y esforzarse en sobrepasar sus expectativas. Base racional : El éxito sostenido se alcanza cuando la organización atrae y conserva  la confianza de los clientes y de otras partes interesadas de las que dependa. Cada  aspecto de la interacción del cliente proporciona una oportunidad de crear más valor  para él. Entender las necesidades actuales y futuras tanto de los clientes como de otras  partes interesadas contribuye al éxito sostenido de una organización. 2. Liderazgo Declaración : Los líderes de las organizaciones establecen la unidad de propósito y  la dirección, y generan condiciones para que el resto de personas se impliquen en la  consecución de los objetivos de la calid

Los ladrones de tiempo son aquellas actividades, situaciones o personas que te hacen perder tu valioso tiempo y que afectan tu rendimiento, por ejemplo, académico.  Los siete ladrones de tiempo clásicos que afectan, de manera particular, al estudiante en el sistema de educación a distancia son los siguientes: El teléfono celular . Elige cuándo interrumpes tu estudio… O los demás lo harán por ti.  Utilice el “modo avión”. Ten cuidado con las redes sociales.  El multitasking . Hacer varias cosas a la vez nunca ha funcionado porque el cerebro humano no está diseñado para concentrarse en más de una cosa. La atención es como un rayo láser, solo puede apuntar a un lugar. Así que ten enfoque.  Las interrupciones de amigos y familiares . Trabaja según un plan, en un sitio apropiado y cómodo que minimice las interrupciones. Use el cartel “no molestar”. La improvisación : trabajar sin un plan es una “receta” para el trabajo disperso, sin calidad. Tu trabajo debe obedecer a un plan. U

Manual de Normas y Procedimientos.  Con esta entrada comento algunas “prácticas” que son útiles para el desarrollo de un manual de normas y procedimientos (MNyP) en la empresa. Como sabes, existe mucha bibliografía que trata el tema de los MNyP para organizaciones, apoyada en estándares nacionales e internacionales, con recomendaciones de diversa índole. Después de una intervención en una pequeña empresa, un «algoritmo» que sugiero seguir para construir un MNyP es el siguiente: Pasos Descripción de la tarea Paso 1. Identificar los procesos de la cadena de valor (medulares), los procesos de apoyo y los procesos estratégicos presentes en la organización. Paso 2. Definir - o mejorar - elementos claves de la organización como: visión, misión, objetivos estratégicos y valores. Paso 3. Definir - o mejorar - la estructura funcional de la empresa (organigrama). Paso 4.  Describir - o mejorar - los perfiles de todos los cargos involucrados en la org