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¿Por qué solo 5 a 7 opciones? El secreto psicológico para no volverte loco en decisiones complejas

¿Por qué solo 5 a 7 opciones?  Imagina que estás eligiendo una carrera universitaria, un apartamento o incluso el mejor plan de negocio para tu startup. No es solo cuestión de precio o ubicación; hay criterios como oportunidades laborales, comodidad, sostenibilidad ambiental y más.  Aquí entra la Teoría de Decisiones Multicriterio (MCDM, por sus siglas en inglés), un enfoque que te ayuda a evaluar opciones cuando hay múltiples factores en juego.  Pero, ¿sabías que los expertos recomiendan limitar las alternativas a entre 5 y 7? No es capricho: hay ciencia detrás.  En este artículo exploro qué es el MCDM, por qué ese rango mágico, lo que dice la psicología cognitiva y las ideas de autores clave. Vamos a desglosarlo de manera académica, pero sin complicaciones innecesarias, como si estuviéramos charlando en una cafetería universitaria. ¿Qué demonios es el MCDM y por qué te importa? La Teoría de Decisiones Multicriterio es un conjunto de métodos para tomar decisiones c...

¿Qué es la Teoría de las Restricciones?

La Teoría de las Restricciones (TOC): Superando los cuellos de botella en tu negocio/empresa La Teoría de las Restricciones o TOC por sus siglas en inglés (Theory of Constraints), es una metodología de gestión empresarial innovadora desarrollada por Eliyahu M. Goldratt.  Se centra en identificar y eliminar los obstáculos que limitan el desempeño de una organización, a los que Goldratt denomina "restricciones" o "cuellos de botella".    En lugar de enfocarse en optimizar cada parte individual de un proceso, la TOC propone que el rendimiento global de un sistema está limitado por su componente más débil. Al identificar y abordar esta restricción, se puede mejorar significativamente el rendimiento general del sistema. Los principios fundamentales de la TOC Identificar la restricción: El primer paso consiste en determinar cuál es el factor que limita el rendimiento del sistema en su conjunto. Puede ser una máquina, un proceso, una política, una persona o cualquier ot...

El Núcleo de Semat: Una Nueva Perspectiva para la Ingeniería de Software

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Introducción: La ingeniería de software ha evolucionado significativamente a lo largo de las últimas décadas... Pero aún enfrenta diversos desafíos y problemas críticos. Desde la falta de una base teórica sólida y ampliamente aceptada, hasta la proliferación de múltiples métodos y variantes que dificultan la comprensión y evaluación.  Ante esta situación, surge la iniciativa Semat ( Software Engineering Method and Theory , Método y Teoría de la Ingeniería de Software) como una propuesta innovadora para abordar estas problemáticas y redefinir la ingeniería de software.  En este artículo, se analizará el «Núcleo de Semat», uno de los principales aportes de esta iniciativa, destacando sus características, principios fundamentales y aplicaciones prácticas. La Esencia de la Ingeniería de Software: El Núcleo de Semat El núcleo de  Semat   nace como respuesta al llamado a la acción realizado por los fundadores de  Semat ,   Ivar Jacobson, Pan-Wei Ng, Pa...

Herramienta 5W2H para planificar

La esencia de la herramienta 5W2H reside en su capacidad para fortalecer la planificación, pilar fundamental para el éxito de cualquier proyecto. Si bien la importancia de una buena planificación es un conocimiento actual, los japoneses ya lo habían reconocido desde hace tiempo. Conscientes de ello, buscaron identificar los elementos esenciales para un plan de acción efectivo, aquellos que marcarían la diferencia entre el éxito y el fracaso. Llegaron a la conclusión de que toda planificación debe incluir, al menos, siete (7) elementos: What (Qué).  ¿Qué se hará?, describiendo el objetivo o problema a resolver. Why (Por qué).  Dar una razón o justificación por la que se debe realizar este trabajo. Los estudios muestran que las personas están más comprometidas con las causas que tienen sentido para ellas. Where (Dónde).  ¿Dónde tendrá lugar la implementación? Puede ser en un área específica de la empresa o en un proceso en particular. Esta definición influirá en el plazo y ...

¿Qué es análisis de sentimiento?

El análisis de sentimiento o « sentiment analysis»  es una técnica en el campo de la inteligencia artificial y el procesamiento del lenguaje natural que tiene como objetivo identificar, extraer y comprender las emociones y opiniones expresadas en un texto o discurso.  Esta técnica busca determinar si el tono general de un texto es positivo, negativo o neutro, y a veces puede incluso identificar emociones específicas como alegría, tristeza, enojo, miedo, entre otras. Tomando los elementos claves de su definición, podemos afirmar lo siguiente: El análisis de sentimiento es un tipo de procesamiento del lenguaje natural para realizar el seguimiento del estado de ánimo del público sobre un producto en particular. Implica la construcción de un sistema para recoger y categorizar opiniones sobre un producto.  Conocido también como minería de opinión, puede automatizarse usando «machine learning», un tipo de inteligencia artificial (IA), para extraer el sentimiento del texto. Es a...