Microlearning

Introducción: La ingeniería de software ha evolucionado significativamente a lo largo de las últimas décadas... Pero aún enfrenta diversos desafíos y problemas críticos. Desde la falta de una base teórica sólida y ampliamente aceptada, hasta la proliferación de múltiples métodos y variantes que dificultan la comprensión y evaluación.  Ante esta situación, surge la iniciativa Semat ( Software Engineering Method and Theory , Método y Teoría de la Ingeniería de Software) como una propuesta innovadora para abordar estas problemáticas y redefinir la ingeniería de software.  En este artículo, se analizará el «Núcleo de Semat», uno de los principales aportes de esta iniciativa, destacando sus características, principios fundamentales y aplicaciones prácticas. La Esencia de la Ingeniería de Software: El Núcleo de Semat El núcleo de  Semat   nace como respuesta al llamado a la acción realizado por los fundadores de  Semat ,   Ivar Jacobson, Pan-Wei Ng, Paul E. McMahon, Ian Spence y Svante

La esencia de la herramienta 5W2H reside en su capacidad para fortalecer la planificación, pilar fundamental para el éxito de cualquier proyecto. Si bien la importancia de una buena planificación es un conocimiento actual, los japoneses ya lo habían reconocido desde hace tiempo. Conscientes de ello, buscaron identificar los elementos esenciales para un plan de acción efectivo, aquellos que marcarían la diferencia entre el éxito y el fracaso. Llegaron a la conclusión de que toda planificación debe incluir, al menos, siete (7) elementos: What (Qué).  ¿Qué se hará?, describiendo el objetivo o problema a resolver. Why (Por qué).  Dar una razón o justificación por la que se debe realizar este trabajo. Los estudios muestran que las personas están más comprometidas con las causas que tienen sentido para ellas. Where (Dónde).  ¿Dónde tendrá lugar la implementación? Puede ser en un área específica de la empresa o en un proceso en particular. Esta definición influirá en el plazo y el presupuesto

El análisis de sentimiento o « sentiment analysis»  es una técnica en el campo de la inteligencia artificial y el procesamiento del lenguaje natural que tiene como objetivo identificar, extraer y comprender las emociones y opiniones expresadas en un texto o discurso.  Esta técnica busca determinar si el tono general de un texto es positivo, negativo o neutro, y a veces puede incluso identificar emociones específicas como alegría, tristeza, enojo, miedo, entre otras. Tomando los elementos claves de su definición, podemos afirmar lo siguiente: El análisis de sentimiento es un tipo de procesamiento del lenguaje natural para realizar el seguimiento del estado de ánimo del público sobre un producto en particular. Implica la construcción de un sistema para recoger y categorizar opiniones sobre un producto.  Conocido también como minería de opinión, puede automatizarse usando «machine learning», un tipo de inteligencia artificial (IA), para extraer el sentimiento del texto. Es ampliamente uti

Es claro que existen muchos recursos en línea disponibles para aprender programación en el contexto de Internet. Y lo mejor es que un porcentaje alto de ellos son recursos gratuitos… ¿Cuáles son los recursos en línea más utilizados para aprender a programar en el contexto de internet? La cantidad de recursos en línea para aprender a programar es casi infinita. Hay guías, tutoriales en vídeo, libros básicos y avanzados, ejemplos de programas y proyectos, plataformas virtuales de aprendizaje pagas y gratuitas, y mucho más.  Y ahora, con la llegada de aplicaciones basadas en inteligencia artificial, los recursos son aún más extraordinarios. Estos recursos están disponibles para cualquiera que quiera aprender a programar, independientemente de su nivel de experiencia o conocimientos previos.  Si estás interesado en aprender a programar, te animo a que explores los recursos que están disponibles en línea. Hay muchos recursos excelentes para elegir, así que seguro que encontrarás uno que se

EOS, Entrepreneurial Operating System®, es un marco de trabajo que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos al proporcionar una estructura y un proceso para la toma de decisiones, la comunicación y la colaboración.  EOS se basa en seis componentes clave Visión  Personas Datos ​Asuntos y problemas Procesos Tracción® Detalles sobre estos componentes en  Opción para mejorar las pymes: Metodología EOS A continuación encuentras 20 preguntas que puedes hacer para generar discusión sobre el "estado" actual de la empresa en términos de su visión, equipo de trabajo, procesos, datos, asuntos y "tracción". Estas preguntas evalúan, de alguna manera, los componentes de la metodología EOS. 20 preguntas sobre gestión de pymes (EOS) 1.  ¿Tienes una visión clara - por escrito - debidamente comunicada y compartida con todo el equipo? 2.  ¿Los valores medulares de la empresa están claros y todos trabajan en función de ellos?  3.  ¿El enfoque principal del negocio es claro? ¿La ge

El diseño es una actividad inherente a la Ingeniería.  Esto es claro, por ejemplo, en el caso de la ingeniería civil, eléctrica o mecánica. No es tan claro, tal vez, en el caso de la ingeniería de sistemas o de organización, que también diseñan «productos» y servicios para el ser humano. En este post recomiendo el artículo “ 12 principios para un diseño sostenible ” publicado en www.ecointeligencia.com ; el cual constituye un producto del Banco de Desarrollo de China, para que los planificadores de las urbes de ese país orienten el diseño urbano hacia la sostenibilidad. El desarrollo vertiginoso que ha ocurrido en China durante estas últimas décadas ha dado lugar a situaciones insostenibles de las que el sector de la construcción no puede quedar fuera. En el artículo se tratan temas como… el desarrollo orientado al tránsito,  espacios públicos verdes,  tránsito no motorizado,  gestión de residuos y del agua, energías renovables,  … entre otros temas esenciales para diseñar centros urba

Metodología EOS. Resumen… Entrepreneurial Operating System®, EOS, es una metodología diseñada para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a operar de manera eficiente y efectiva. Es decir, de manera más productiva y con vista en la excelencia del equipo de trabajo. Fue creada por Gino Wickman y se basa en los principios de la gestión empresarial y la experiencia en liderazgo. EOS se compone de seis (6) componentes clave, que son los siguientes: Visión .  La empresa debe tener una visión clara y compartida por todos los miembros del equipo, que defina la dirección y los objetivos de la organización. Reforzar este componente significa conseguir que todas las personas de la empresa estén 100 % alineadas sobre la identidad de la empresa y el norte al que se dirige.  Personas . No se puede alcanzar la visión de la empresa sin un gran equipo. Reforzar el segundo componente significa conseguir que la empresa tenga empleados adecuados, ubicados en los roles idóneos, con un sistema de ren

Manual de Normas y Procedimientos.  Con esta entrada comento algunas “prácticas” que son útiles para el desarrollo de un manual de normas y procedimientos (MNyP) en la empresa. Como sabes, existe mucha bibliografía que trata el tema de los MNyP para organizaciones, apoyada en estándares nacionales e internacionales, con recomendaciones de diversa índole. Después de una intervención en una pequeña empresa, un «algoritmo» que sugiero seguir para construir un MNyP es el siguiente: Pasos Descripción de la tarea Paso 1. Identificar los procesos de la cadena de valor (medulares), los procesos de apoyo y los procesos estratégicos presentes en la organización. Paso 2. Definir - o mejorar - elementos claves de la organización como: visión, misión, objetivos estratégicos y valores. Paso 3. Definir - o mejorar - la estructura funcional de la empresa (organigrama). Paso 4.  Describir - o mejorar - los perfiles de todos los cargos involucrados en la org

¿Conoces la diferencia entre «trade-off» y costo de oportunidad? - Son conceptos propios de la gestión empresarial, pero igualmente aplicables en la vida diaria. Un « trade-off » se produce cuando se debe elegir entre dos o más opciones, y se renuncia a una en beneficio de la otra. Es decir, se sacrifica algo de valor para obtener algo más valioso en su lugar. Por ejemplo, una empresa podría elegir producir un producto de alta calidad a un costo mayor, en lugar de producir un producto de menor calidad a un costo menor. Con relación al costo de oportunidad , es el valor de la mejor alternativa a la que se renuncia cuando se elige una opción en particular. Es decir, es el costo de la oportunidad perdida. Por ejemplo, si una empresa invierte en la compra de un equipo nuevo, el costo de oportunidad sería el valor de las oportunidades de inversión alternativas que se podrían haber aprovechado con ese mismo dinero. ¿Por qué es importante en la gestión de pymes? El «trade-off» es importante

¿Qué es microlearning? El microlearning es un modelo de aprendizaje que se centra en proporcionar información y conocimientos en pequeñas dosis o unidades de aprendizaje, generalmente de corta duración. Se basa en la idea de que la información se puede asimilar de manera más efectiva cuando se presenta de forma breve y concisa. Utilizando recursos como videos cortos, infografías o módulos interactivos, el microlearning permite a los estudiantes aprender de manera flexible y adaptada a sus necesidades, facilitando la retención de la información. Este enfoque se ha vuelto cada vez más popular en el ámbito de la formación y el desarrollo profesional, ya que se ajusta a las demandas de aprendizaje en la era digital.  Entonces...  Un punto clave es que el microlearning está relacionado con la tecnología móvil y el e-learning (aplicaciones, vídeos, blogs, gamificación). Y la razón es que estas herramientas permiten mostrar los contenidos de una forma atractiva, además de muy efectiva. Por ot