Opción para mejorar las pymes: Metodología EOS

Metodología EOS. Resumen…

Entrepreneurial Operating System®, EOS, es una metodología diseñada para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a operar de manera eficiente y efectiva. Es decir, de manera más productiva y con vista en la excelencia del equipo de trabajo.

Fue creada por Gino Wickman y se basa en los principios de la gestión empresarial y la experiencia en liderazgo.

EOS se compone de seis (6) componentes clave, que son los siguientes:

• Visión.  La empresa debe tener una visión clara y compartida por todos los miembros del equipo, que defina la dirección y los objetivos de la organización. Reforzar este componente significa conseguir que todas las personas de la empresa estén 100 % alineadas sobre la identidad de la empresa y el norte al que se dirige. 

• Personas. No se puede alcanzar la visión de la empresa sin un gran equipo. Reforzar el segundo componente significa conseguir que la empresa tenga empleados adecuados, ubicados en los roles idóneos, con un sistema de rendimiento efectivo para garantizar que todos estén alineados con la visión y los objetivos.

• Datos. Al reforzar el componente de los datos conseguimos gestionar la empresa basándonos en hechos, tomar decisiones según parámetros fiables y depender menos de opiniones y sentimientos. Sabremos en cada momento cómo marcha la empresa. En otras palabras, la empresa debe establecer métricas y un sistema de seguimiento efectivo para evaluar el rendimiento y tomar decisiones basadas en datos.

• ​Asuntos y problemas. Al fortalecer el componente que llamamos Asuntos, la empresa y el equipo directivo llegan a ser expertos en solucionar los problemas y retos con los que se encuentran cada día en la organización. 

• Procesos. El componente de los procesos, muchas veces obviado, es muy importante. Consiste en la identificación de los procesos clave de la empresa, su documentación y su implementación en la empresa de forma transversal para conseguir consistencia y escalabilidad.

• Tracción®. Fortalecer el Componente Tracción hace que la empresa consiga mejor ejecución.  La empresa debe tener un enfoque en la ejecución efectiva de los planes y estrategias establecidos. Traction® ayuda a garantizar que se tomen medidas y se haga un seguimiento de los resultados de manera regular. Consiste en traducir la visión de la empresa en partes ejecutables y hacer el sueño de la visión de la empresa real. 

Además de estos componentes clave, EOS también utiliza una serie de herramientas y técnicas para ayudar a las empresas a implementar y mantener la metodología. Estas herramientas incluyen la Matriz de Responsabilidades, la Reunión de Revisión Trimestral y el Proceso de Solución de Problemas.

En general, la metodología EOS está diseñada para ayudar a las pymes a operar de manera más efectiva, lograr resultados consistentes y alcanzar sus objetivos empresariales.

Si bien no es una solución rápida y fácil, si se implementa de manera adecuada, puede llevar a una mejora significativa en la gestión y el rendimiento de la empresa.

Página oficial: Entrepreneurial Operating System®, EOS

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