Microlearning

Si te encuentras en busca de la estrategia efectiva para iniciar el interesante y emocionante camino del emprendimiento, ¡esta guía podría ser para ti! Bienvenido/a. Elabora un modelo de negocio con el CANVAS de  Osterwalder Debes tener en cuenta, desde ya, que no es necesario tener una idea de negocio extraordinaria y, aparentemente, infalible, para tener éxito. Y es que, además de una idea prometedora, también es necesario plasmar sus elementos clave antes de dar el siguiente paso. Esto es, antes de invertir en la idea. ¡Este es un paso importante! Tales elementos no son otros que los 9 bloques que nos sugiere el modelo Canvas diseñado por Osterwalder y compañía. ¿Qué implica los 9 bloques del Canvas?  De acuerdo con el modelo de Osterwalder, los 9 bloques implican lo siguiente: Precisar el segmento de mercado . Crear la propuesta de valor . Seleccionar los canales para llegar a los clientes. Estudiar las relaciones con los clientes . Definir las fuentes de ingreso . Definir los rec

Los prototipos de baja fidelidad son rápidos y fáciles de crear, lo que los hace ideales para las primeras etapas del proceso de desarrollo, cuando se necesita obtener feedback de los usuarios. Se caracterizan por su falta de fidelidad a la interfaz final del producto. Esto puede significar que no tienen un diseño visual detallado, que no incluyen todos los elementos de la interfaz, o que no funcionan de la misma manera que el producto final. ¿En qué consiste el prototipado de baja fidelidad? El prototipado de baja fidelidad es una técnica de diseño que consiste en producir una representación aproximada de un producto o servicio para su evaluación. Es una manera barata de proporcionar prototipos para su uso en test y sesiones de diseño participativo. Baja-fidelidad significa que los prototipos a utilizar no tienen el aspecto real de la interfaz que se está testeando, aun cuando operan de la misma forma. La idea es conseguir una gran cantidad de información de la interacción entre la in

De hecho, la organización es por naturaleza un sistema caótico, en cuanto tiene un conjunto de fuerzas y contrafuerzas en juego. (Thiétart y Forgues, 1995). La gerencia estratégica se erige como el faro guía en la navegación empresarial, trazando rutas hacia el logro de los objetivos corporativos a largo plazo. La toma de decisiones gerenciales, al ser la piedra angular del proceso administrativo, requiere una evaluación meticulosa de datos y escenarios, garantizando así la solidez de las elecciones estratégicas. La estructura organizacional es el andamiaje sobre el cual se edifica la eficiencia y eficacia de una empresa, permitiendo la distribución óptima de responsabilidades y recursos. La gestión del talento humano emerge como una disciplina esencial, ya que el capital intelectual es el activo más preciado en el contexto empresarial contemporáneo. La adaptabilidad y la capacidad de respuesta ante cambios en el entorno son imperativos para la supervivencia organizacional, co

La falacia “post hoc” (abreviatura de “post hoc, ergo propter hoc”) es una falacia lógica que ocurre cuando se asume que porque un evento ocurrió después de otro, entonces el segundo evento debe haber sido causado por el primero. Por ejemplo, si una persona come un helado y luego tiene dolor de estómago, la persona podría asumir que el helado fue la causa del dolor de estómago. Sin embargo, es posible que el dolor de estómago haya sido causado por algo completamente diferente, como una infección viral. Falacia post hoc , ¡un error común! La falacia post hoc es un error usual porque es fácil caer en la trampa de pensar que dos eventos que ocurren uno después del otro deben estar relacionados causalmente.  Sin embargo, es importante recordar que la correlación no implica causalidad. Solo porque dos eventos ocurren uno después del otro no significa que uno cause el otro. Aquí hay algunos ejemplos de falacias post hoc : «El año pasado, el precio de la gasolina subió después de que el nuev

Resumen del artículo: “ 3-simple-habits-to-improve-your-critical-thinking ”. Helen Lee Bouygues El pensamiento crítico es una habilidad valiosa en cualquier entorno, y especialmente en el mundo empresarial, donde las decisiones pueden tener un impacto significativo en el éxito de una organización. En su artículo, Helen Lee Bouygues explora la importancia del pensamiento crítico y ofrece tres hábitos simples que cualquier persona puede adoptar para mejorar esta habilidad fundamental. Importancia del Pensamiento Crítico La autora comienza el artículo destacando su experiencia de más de 20 años en el asesoramiento de organizaciones en dificultades. Afirma que, a menudo, las empresas enfrentan problemas debido a la falta de pensamiento crítico. Esto se manifiesta en líderes que no se toman el tiempo para evaluar adecuadamente los problemas o que toman decisiones basadas en suposiciones incorrectas. Además, Bouygues señala que la falta de metacognición, es decir, la incapacidad de pensar e

La evaluación preliminar de una idea de negocio es un paso importante antes de invertir tiempo y recursos significativos en su desarrollo.  Aquí te dejo una serie de pasos y criterios que puedes utilizar para evaluar una idea de negocio de manera preliminar:  Claridad de la idea:     — ¿La idea de negocio está claramente definida y fácil de entender?     — ¿Se puede explicar la idea de manera concisa a otras personas?  Problema o necesidad:     — ¿La idea resuelve un problema real o satisface una necesidad en el mercado?    — ¿Existe una demanda clara para el producto o servicio que estás proponiendo?  Mercado objetivo:    — ¿Has identificado quiénes son tus clientes potenciales?    — ¿Comprendes sus características, necesidades y deseos?  Competencia:     — ¿Existe competencia en el espacio de mercado que estás considerando?     — ¿Cómo se diferencia tu idea de negocio de la competencia?  Propuesta de valor única:     — ¿Qué hace que tu idea de negocio sea única o especial?     — ¿C

En una conversación informal sobre una idea de negocio y las capacidades para emprender, el tono puede ser relajado, pero aun así es importante explorar aspectos clave.  Aquí tienes algunos temas que podrían surgir en una conversación informal orientada a conocer las posibilidades reales de convertir en empresa una idea o un ¿¡“sueño”…?!  Siendo tú el «asesor», puedes abordar los siguientes temas:  1. Historia personal : Puedes preguntar al emprendedor sobre su historia personal y cómo llegó a tener esta idea de negocio. A menudo, las experiencias personales pueden ser una fuente de inspiración relevante.  2. Pasión y motivación : Pregunta qué motiva al emprendedor a llevar a cabo esta idea de negocio. ¿Por qué están tan entusiasmados con ello? La pasión es un motor importante para superar los desafíos.  3. Experiencia previa : Explora la experiencia previa del emprendedor en el área en la que está buscando emprender. ¿Tienen conocimientos o habilidades relevantes?  4. Red de contactos

El enfoque top-down, también conocido como enfoque de arriba hacia abajo, es una metodología de resolución de problemas que comienza con una visión general del problema y luego lo descompone en subproblemas más pequeños y manejables.  Esta metodología es útil para problemas complejos o que requieren un enfoque holístico. Pasos típicos del enfoque top-down El enfoque top-down se puede dividir en los siguientes pasos: Definición del problema : El primer paso es definir claramente el problema que se quiere resolver. Esto implica identificar los síntomas, las causas y las consecuencias del problema. Análisis del problema : Una vez que se ha definido el problema, es necesario analizarlo en detalle para comprenderlo mejor. Esto implica recopilar información, identificar las posibles soluciones y evaluar los riesgos y beneficios de cada solución. Desarrollo de una solución : El siguiente paso es desarrollar una solución que aborde las causas del problema. Esta solución debe ser factible, efec

Las microhistorias son relatos breves y concisos que cuentan una historia completa en un espacio limitado. Estas historias condensan personajes, trama y mensaje en un formato breve y efectivo. A menudo, se utilizan para transmitir un mensaje, emoción o idea de manera impactante en un corto período de tiempo. Aplica casi en todas las áreas. Y en particular, en el fomento del aprendizaje para pequeños y grandes.  Las microhistorias son una forma de comunicación poderosa, especialmente en la era de la información rápida y la atención fragmentada.  Son ideales para plataformas como redes sociales, publicidad, presentaciones y otros medios donde el espacio es limitado, pero el impacto es crucial. También es un “formato” ideal para el microaprendizaje (o “ microlearning ”) en el espacio educativo formal e informal, incluyendo situaciones en pymes y grandes empresas.  Características clave de las microhistorias Brevedad : La esencia de las microhistorias radica en su concisión. Suelen ser muy

Los hábitos son elementos fundamentales en la vida de las personas, moldeando de manera silenciosa y constante  😅  nuestras acciones y decisiones .  Desde levantarnos por la mañana hasta irnos a la cama por la noche, gran parte de lo que hacemos está enraizado en los patrones de comportamiento que hemos desarrollado a lo largo del tiempo.  Estos hábitos pueden ser tanto constructivos como perjudiciales, y reconocer su influencia en nuestras vidas es un paso crucial para una vida más consciente y productiva. Naturaleza de los hábitos Los hábitos son rutinas automatizada s que se forman a través de la repetición constante de comportamientos específicos.  Funcionan como atajos mentales, permitiéndonos llevar a cabo tareas sin un esfuerzo cognitivo significativo.  Esta característica es tanto su mayor fortaleza como su principal desafío, ya que los hábitos pueden ser difíciles de cambiar una vez arraigados, tanto los beneficiosos como los perjudiciales. Importancia de reconocer nuestros h

El análisis de sentimiento o « sentiment analysis»  es una técnica en el campo de la inteligencia artificial y el procesamiento del lenguaje natural que tiene como objetivo identificar, extraer y comprender las emociones y opiniones expresadas en un texto o discurso.  Esta técnica busca determinar si el tono general de un texto es positivo, negativo o neutro, y a veces puede incluso identificar emociones específicas como alegría, tristeza, enojo, miedo, entre otras. Tomando los elementos claves de su definición, podemos afirmar lo siguiente: El análisis de sentimiento es un tipo de procesamiento del lenguaje natural para realizar el seguimiento del estado de ánimo del público sobre un producto en particular. Implica la construcción de un sistema para recoger y categorizar opiniones sobre un producto.  Conocido también como minería de opinión, puede automatizarse usando «machine learning», un tipo de inteligencia artificial (IA), para extraer el sentimiento del texto. Es ampliamente uti

Había una vez un visionario llamado Alan Turing, cuya mente brillante y curiosa lo llevaría a convertirse en el principal promotor de la computación tal como la conocemos hoy día. — ¿Los sabías? Nacido en 1912 en Maida Vale, Londres, desde una edad temprana demostró una inteligencia excepcional y una pasión insaciable por los rompecabezas y los desafíos intelectuales. Desde su infancia, Turing mostró un interés particular en las matemáticas y la lógica. A medida que crecía, fue desarrollando habilidades que le facilitaron el ingreso a la Universidad de Cambridge, donde pronto comenzó a destacar en sus estudios y a explorar la naturaleza fundamental de la computación.  Fue allí donde comenzó a idear conceptos que más tarde serían relevantes para la creación de las primeras computadoras. — ¡Un genio! La Segunda Guerra Mundial cambió el rumbo de la vida de Turing de una manera inesperada. Fue reclutado por el Gobierno Británico para trabajar en Bletchley Park, un centro secreto donde se d